EXCELENCIA UNIVERSITARIA

Publicación digital

Departamento de Planificación y Coordinación

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES - UMSA

La Paz, Bolivia, noviembre, 2018

Año 5 No. 24

MSc. Fernando Sanabria Camacho

Es el proceso de planificar, dirigir, administrar,  controlar y evaluar la Universidad, para el logro efectivo del cumplimiento de su misión institucional.

La UMSA como ente de educación superior, viabiliza  la formación de profesionales en el grado y posgrado;  el desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación y la transmisión de resultados a la sociedad. Desde su creación ha contribuido al desarrollo económico, social y ambiental de Bolivia.

En este modelo de gestión focalizado en los resultados, éstos surgen de programas, proyectos o actividades, debidamente planificados y ejecutados,  que se dan a nivel de productos; efectos e impactos.

1. Productos (resultados parciales), son inmediatos,  visibles y concretos que se obtienen durante la  gestión.

2. Efectos (resultados finales) se obtienen al finalizar una fase o etapa de la gestión.

3. Impactos (resultados de largo plazo), se obtienen un tiempo después de la finalización de la etapa o fase de la gestión

Por tanto, es importante efectuar con responsabilidad la planificación, a la hora de formular los resultados estratégicos (en el PEI y planes de desarrollo) y los resultados de gestión (POA).